co wchodzi w G-ESG
Strategie zarządzania przedsiębiorstwem, organizacja ładów korporacyjnym, innowacyjne mechanizmy samodoskonalenia i kontrolne. Ponadto, odkrywamy, jak najlepiej wypełniać prawa swoich interesariuszy oraz swoje obowiązki informacyjne, tworząc tym samym odpowiedzialne środowisko biznesowe.
Relacje z udziałowcami
Komunikacja z udziałowcami i inwestorami
Poszanowanie praw udziałowców
Uczciwość w relacjach z rynkiem kapitałowym
Zgodność z przepisami i standardami
Przestrzeganie prawa i standardów etycznych w działalności firmy
Dbanie o zgodność z kodeksami korporacyjnymi i regulacjami branżowymi
Etyczne normy i wartości
Promowanie etycznych norm i wartości w całym przedsiębiorstwie
Kultura organizacyjna oparta na uczciwości i szacunku
Zaangażowanie akcjonariuszy
Udział akcjonariuszy w procesie podejmowania decyzji
Dialog z akcjonariuszami w sprawach kluczowych dla przedsiębiorstwa
Struktura zarządu
Skład i kompetencje członków zarządu
Działania podejmowane w celu zapewnienia różnorodności i równości płciowej w zarządzie
Praktyki zarządcze:
Proces podejmowania decyzji
Mechanizmy kontroli i nadzoru
Polityka wynagrodzeń kierowniczych
Zarządzanie ryzykiem
Ocena i zarządzanie ryzykiem operacyjnym, finansowym, reputacyjnym itp.
Procesy zarządzania ryzykiem w całym przedsiębiorstwie
Transparentność i raportowanie
Rzetelne i klarowne raportowanie finansowe i niefinansowe
Ujawnianie istotnych informacji związanych z działalnością przedsiębiorstwa
